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    第2021-015期
    信息來源:壽光市委辦公室     發布時間:2021-08-16
      壽光市醫保局積極創新提升醫保服務能力和水平

      一是運行“線上+線下”一體化慢病服務中心。依托山東醫保大健康平臺成立了全省縣級首家互聯網慢病服務中心,創新實行線上線下相結合的慢病服務模式,解決了慢病患者特別是行動不便人員就診難、取藥難等問題。其中,線上服務專區,覆蓋醫保確認試點的腦出血腦梗塞等10個病種,配有120余名醫院專家線上坐診,為患者提供全天候服務;線下服務專區,患者可享受到即時辦理掛號、醫生問診開方、醫保結算的一站式服務。二是實行“醫保+商保”一窗式結算。與人壽保險公司合作,在二級醫院住院處專門開設醫保結算、商保理賠直付的一站式窗口,實行就診數據共享。參保人員辦理出院醫保結算手續后,直接持身份證、銀行卡和住院發票在理賠直付窗口結算商業保險,實現了醫療保險和商業保險的同窗受理、同時結算,報銷時限由30天壓縮至5分鐘。三是實現新生兒“落戶即參保”。新生兒監護人在醫院辦理出生醫學證明后,通過手機在“新生兒出生一件事”系統上傳、確認相關材料,由郵政、公安、醫保、稅務等部門提供全流程、鏈條式服務,確保3日內完成參保工作。四是實現慢性病備案“出院即拿證”。慢病患者出院當天即可攜帶住院病歷及相關檢查報告單,到所住醫院的醫保服務站辦理慢病備案手續,即時享受相應門診慢病待遇,在濰坊市率先實現了慢性病辦理“出院即拿證,備案零跑腿”。

      壽光市人社局三舉措提升人力資源市場管理水平

      一是突出巡查聯動,建立多層次監管機制。通過建立日常巡查和重點巡查機制,全面掌握勞務市場日常業務經營情況,對發現的問題及時處理。通過建立職能科室內部聯動機制,對日常監管中發現的復合型問題,橫向聯動,迅即介入,提高問題解決效率。通過建立跨部門跨鎮街的外部聯動機制,在重大專項行動時,及時排查消防、安全生產等領域的苗頭性問題。二是抓好審管銜接,督促規范機構從業行為。嚴格落實勞務派遣經營許可、人力資源服務許可和備案制度,嚴把市場主體“準入關”和“管理關”。與審批部門建立定期信息通報制度,及時掌握企業開戶信息,杜絕管理盲區。同時,加強經常性“雙隨機一公開”監督檢查力度,督促人力資源服務企業和勞務派遣企業依法依規開展業務。三是積極對接引導,打造便捷高效務工平臺。通過組織業務培訓、開展法律知識宣傳、走訪座談等方式,加強與勞務市場的溝通聯系,提供政策咨詢服務。搭建用工服務合作平臺,每兩個月召開一次重點用工企業與人力資源服務機構對接洽談會。同時,通過多種方式將企業用工信息和勞務市場務工人員信息反饋到勞務市場和企業,實現人力資源供求信息共享。

      壽光市商務局緊抓“五個到位”筑牢疫情防控網

      一是宣傳引導到位。圍繞上級下發的所有疫情防控文件,第一時間召開黨組會、科長以上干部會、全體會傳達落實,并同步安排部署商超。通過壽光云、微信、led屏等新媒體加大宣傳引導力度,指導商超廣泛張貼、懸掛疫情防控知識宣傳海報,大力營造科學防控輿論氛圍。二是貫徹落實到位。組織商超嚴格執行相關防控措施,即:一律出示兩碼、一律配戴口罩、一律檢測體溫、實行“1米線”制度,聯系深圳科衛免費贈送商場50多臺智能機器人,合理控制商超人流。嚴抓商超冷鏈食品疫情防控,除個別進口水果外,所有進口冷鏈食品已全部下架。三是責任落實到位。采取日常檢查、精準督導和包靠指導相結合的方式,成立3支副科級干部帶隊的督導小組,組織從各部門單位抽調的59名干部包靠指導33家商超,織密筑牢商超疫情防控網。對落實疫情防控措施不到位的,及時啟動監督執紀“第一種形態”對相關商超進行約談。四是應急演練到位。大型商超全部成立疫情防控領導小組,制定完善疫情防控內部責任機制和應急預案。多次組織佳樂家、全福元等商超開展疫情防控突發事件應急演練,強化預防效果,檢驗應急速度,提高應急處置能力和水平。五是疫苗接種到位。前期已按照相關部署要求,積極配合鎮街做好大型商超員工新冠疫苗摸底接種,目前壽光市區大型商超員工除因身體禁忌外已全部完成接種,做到應種盡種。

      孫家集街道扎實開展農電改造工作

      一是下沉基層摸實情。緊密結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動,組織干部進村入戶,通過與村“兩委”座談、入戶走訪等方式,了解群眾關心關注的急、難、愁、盼問題,歸類匯總問題30多個。其中,農村低壓線路安全問題反映最為普遍,有43個村的農業用電普遍暴露出供電設施和供電線路標準化規范化不達標、大量線路老化、維護成本高、用電供不應求等諸多問題,群眾生命財產安全面臨較大隱患,但都因單個村難以協調和費用較大而遲遲沒有得到解決。二是聚焦重點抓落實。著眼于未來30年的農業用電安全,投資1500萬元,對農業線路存在問題的43個村進行高標準改造提升。同時,制定出臺《農村低壓線路改造政策》,按照“街道出大頭,村里拿小頭”的辦法,由街道統一采購12米電線桿3500根和50鋼芯絕緣鋁線600千米,各村則負責機械費、人工費等小額費用。此次線改,惠及群眾4萬余人。政策出臺后,各村積極響應,群眾踴躍支持。三是強化保障求實效。為確保線改施工有序推進,成立了線改辦公室,因村制宜,一村一策,合理制定施工方案,并安排2名機關工作人員全程盯靠,隨時協調、解決施工中遇到的問題,累計解決問題20多個,有效保障了線改施工進度。目前,大李、澤科、小店鋪等38個村的線改工作已經完成,并驗收通過。剩余5個村的線改工作,在確保施工安全的前提下,加快推進,力爭8月底前全部完成。經過線改,供電可靠性、電壓質量和供電安全性得到了全面提升,既筑牢了保障人民群眾生命財產安全的防線,又夯實了新一代智能化蔬菜大棚推廣的基礎。

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    編輯:壽光市委辦公室    審核:馬鍇
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