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    第2021-014期
    信息來源:壽光市委辦公室     發布時間:2021-07-26
      壽光市教體局下活治理校外培訓機構“三步棋”

      一是高度重視,下活輿論引導“先手棋”。多次召開校外培訓機構治理聯席會議,對校外培訓機構排查整治工作進行安排調度,與各鎮(街、區)包村干部、村(社區)“兩委”成員一起進行“拉網式”摸排,大張旗鼓地宣傳國家、省、市對校外培訓機構規范發展的文件精神,進一步營造校外培訓市場規范有序、健康發展的良好氛圍。二是上下聯動,下活標本兼治“聯控棋”。按照“市級統籌、鎮街屬地管理、標本兼治、突出重點”原則,會同市場監管、公安、住建、消防、綜合行政執法等部門單位開展聯合執法,對重點違規違法問題開展全覆蓋、零死角式摸排檢查。7月15日—21日,共出動執法人員近550名,充分依托網格化管理,對轄區范圍內的小區、商場樓內區域進行地毯式排查。三是深化督查,下活建章立制“關鍵棋”。為防止校外培訓機構專項治理出現反彈,建立了“治理回頭看”機制,暢通舉報投訴渠道,凡舉報必核查,凡查實必查處,以“零容忍”態度懲治違規違法辦學,確保無證非法培訓機構問題得到根本解決。開發運行由教育、行政審批等部門單位共同參與的“市級校外培訓機構管理服務平臺”,強化日常監管。實行有獎舉報,發動群眾力量,保證非法違規辦學行為無處遁形。成立校外培訓機構治理行動專班,按照“邊治理、邊總結、邊提高”的工作思路,對各鎮(街、區)治理情況進行督查,在微信公眾號、工作群不定期公布治理整頓情況。

      壽光市交通運輸局“三個全覆蓋”推動安全環保檢查走深走實

      一是堅持機關干部“全覆蓋”,下沉一線大檢查。實行主要負責同志牽頭抓總,班子成員劃片包靠,機關科室、二級單位負責檢查,各交通運輸服務站協調配合的工作機制。按照行政區劃,班子成員分別包靠各鎮(街、區),全局機關干部下沉一線,對照檢查清單,對片區內的物流企業和三類維修企業進行安全環保大檢查,查擺問題隱患,在檢查過程中幫助企業在安全生產監管賬號上傳安全生產以及危廢處置情況,提升企業安全環保監管信息化水平,督促企業落實主體責任。二是堅持運輸企業“全覆蓋”,問題隱患大整改。將全市705家物流運輸企業,1148家三類機動車維修企業,按照企業注冊地,劃分到各班子成員,每名班子成員帶隊檢查300余家企業。三是堅持培訓教育“全覆蓋”,力促安全大提升。針對物流運輸、機動車維修等行業不同的安全檢查要點,邀請安全專家對機關干部進行安全檢查培訓。在檢查過程中,安全專家對各安全檢查小組輪流進行指導,大力提升機關干部安全檢查業務水平。針對三類維修企業數量多、任務重、安全環保問題多等實際情況,在相關鎮(街、區)召開了6次安全環保培訓會,全面提升企業責任人的安全環保管理水平。

      上口鎮以“負面清單”銷號為切入點探索村級治理新路徑

      自壽光市印發農村黨組織書記網格履職“負面清單”以來,上口鎮創新作為,力求實效,選擇河疃村作為試點,積極探索以“負面清單”銷號為切入點的網格化基層治理新路徑。一是“看圖說話”細分責任區域。在行政區劃圖之中,按照“負面清單”涉及問題的密度和程度,立足村莊面積,劃分為多個責任區域,通過直接在圖中標線標注、村“兩委”成員自愿認領的方式,將村內次級網格明確細分到村“兩委”成員,以化整為零的方式推動“負面清單”問題快速化解。二是人盡其用建立“信息網絡”。創新組織村內環衛工人、電工、老黨員、退休教師成為次級網格的“信息員”,建立起一支熟悉村情、全天在崗的信息員隊伍。信息員對村“兩委”成員即各次級網格管理員直接負責,大事小情上傳下達、督促巡查,發揮“神經末梢”作用,構建起了村級治理三級架構,大大延展了村“兩委”治村強村的深度和力度。三是多管齊下力促履職盡責。將責任區域劃分圖示、村“兩委”成員包靠分工、信息員隊伍名單一律上墻,常年公示,時刻提醒各管理員、信息員上崗履職,自覺接受群眾監督。同時,明確獎懲制度,對于務實肯干、積極作為的,“大張旗鼓”“真金白銀”予以獎勵;對于“負面清單”理順不清,問題銷號進度緩慢的,取消評優資格,予以一定處罰措施。通過“面子”“里子”都“使勁”,推動村級治理成效再上新臺階。

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    編輯:壽光市委辦公室    審核:馬鍇
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